Human Resources


RECLUTAMIENTO DE TALENTO HUMANO

Descripción del servicio

Reclutamiento de talento humano con las competencias adecuadas a las necesidades del negocio mediante:

  • Planificación de talento humano
  • Descripción de vacantes y requisitos para cubrir las mismas
  • Preselección de candidatos
  • Preselección de hojas de vida
  • Realización de pruebas
  • Entrevistas de selección
  • Valoración de candidaturas
  • Entrevista final
handshake isolated on business background

BENEFICIOS

• El personal técnico podrá encargarse de sus labores, sin tener que dedicar tiempo a evaluar las competencias profesionales de los entrevistados

• Al ejercer el reclutamiento un profesional especialista, se asegurará la contratación del perfil más adecuado, con las mejores competencias, avalado por el juicio de expertos en el área requerida

• Se reduce la posibilidad de realizar una mala contratación que pueda generar un mal clima laboral en la institución o errores laborales con altos costos económicos y/o irreversibles, como la pérdida de un cliente potencial

Ejecución del Servicio

  • A la medida del cliente, mediante:

    • Establecimiento de requisitos necesarios para la selección del mejor candidato para la vacante

    • Realizar filtros de selección, utilización de fuentes de reclutamiento propias y externas

    • Estudio de hojas de vida postuladas

    • Evaluación de aptitudes, actitudes y capacidades evidenciadas en la hoja de vida

    • Entrevistas de preselección, con entrega de informe de valoración de candidatos

    • Entrevista final a los candidatos mas adecuados para el puesto, conjuntamente el personal con el cual se relacionará de forma directa en el desempeño de su puesto de trabajo, es decir, con los supervisores o jefes inmediatos y los directivos de las distintas áreas o departamentos

OUTSOURCING

Descripción del servicio

Subcontratación de personal para la ejecución de actividades del negocio:

  • Outsourcing informático tradicional

  • Outsourcing de procesos de negocio

  • Outsourcing total

  • Outsourcing de transición

outsourcing

BENEFICIOS

  • Permite la centralización de la empresa en las actividades propias del negocio al entregar tareas colaterales a empresas externas

  • Reducción de costos, al delegar funciones a terceros se reducirá el personal directo de la empresa

  • Reducción de riesgos, pues los mismos son asumidos por el contratista

  • Brinda más flexibilidad a su negocio

  • Acceso a servicios profesionales, especificados, expertos y de alta calidad

  • Aumenta la capacidad de la empresa de desarrollar nuevas competencias y conjuntos de habilidades que pueden utilizarse como una ventaja competitiva

 

 

EJECUCIÓN DEL SERVICIO

  • A la medida del cliente, mediante:

    • Actividades y activos gestionados por el proveedor

    • Administración y gestión de uno o más procesos del negocio

    • Gestión total de los servicios y sistemas informáticos de la organización

    • Resolución de problemas, gestión de sistemas antiguos en paralelo a la implementación de un nuevo sistema de parte de la empresa o viceversa


OFFSHORING

Descripción del servicio

Ejecución de actividades del negocio externalizadas, mediante la subcontratación de procesos operativos y tecnológicos:

  • Programación y mantenimiento completo de aplicaciones

  • Contratación y administración de equipo de desarrolladores

  • Asignación de ciertos módulos a equipo remoto

Offshoring

BENEFICIO

  • Permite a la organización centrarse en actividades esenciales para su giro del negocio

  • Reducción de costos, al contratar servicios externos específicos se evitan costos generados al contratar en nómina

  • Aumenta la habilidad para responder a las necesidades cambiantes del mercado

  • Brinda un mejor acceso a mejoras en habilidades y capacidades de la empresa

  • Ofrece una constante disposición de ideas frescas y objetivos creativos

  • Brinda un mejor servicio al ceder actividades a profesionales especializados en el área

EJECUCIÓN DEL SERVICIO

  • A la medida del cliente, mediante:

    • Diseño

    • Desarrollo

    • Implementación

    • Mantenimiento y/o reestructuración de arquitecturas y sistemas, trabajado de manera remota


EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS Y CAPACIDAD OPERATIVA

Descripción del servicio

Evaluación de competencias y capacidades al equipo de trabajo:

  • Realizar un diagnóstico de competencias laborales al personal de la organización según su área de desempeño

  • Dimensionar la capacidad y recursos utilizados en la empresa o departamento a evaluar

  • Proponer mejoras enfocadas a la optimización de recursos mediante el análisis y evaluación de resultados obtenidos

EVALUACION

BENEFICIO

  • Optimiza la distribución del personal en las áreas en función de una plantilla optima del personal

  • Contar con herramientas y metodologías que permita planificar el talento humano de la organización

  • Contar con estándares de tiempos reales para cumplimiento de actividades

  • Contar con estándares para la medición y evaluación del personal

  • Fomentar una cultura de productividad y mejoramiento continuo en la empresa

  • Contar con registros reales que sustente la transaccionalidad real de los procesos de la organización

 

EJECUCIÓN DEL SERVICIO

  • A la medida del cliente, mediante:

    • Análisis de la estructura organizacional y posicional de la institución mediante la evaluación del modelo de negocio de la empresa

    • Validación del diccionario de competencias aplicable a las diferentes unidades de la organización

    • Diagnóstico de competencias del personal

    • Identificación de las principales brechas mediante el análisis y evaluación del diagnóstico situacional del talento humano de los departamentos

MÁS INFORMACIÓN

Si necesita información o asesoría completa sobre nuestros servicios acorde a su empresa u organización, no dude en comunicarse con nosotros que estaremos gustosos en poder ayudarle.