Human Resources


OUTSOURCING

outsourcing

Descripción del servicio

Subcontratación de personal para la ejecución de actividades del negocio:

  • Outsourcing informático tradicional

  • Outsourcing de procesos de negocio

  • Outsourcing total

  • Outsourcing de transición

Beneficios

  • Permite la centralización de la empresa en las actividades propias del negocio al entregar tareas colaterales a empresas externas

  • Reducción de costos, al delegar funciones a terceros se reducirá el personal directo de la empresa

  • Reducción de riesgos, pues los mismos son asumidos por el contratista

  • Brinda más flexibilidad a su negocio

  • Acceso a servicios profesionales, especificados, expertos y de alta calidad

  • Aumenta la capacidad de la empresa de desarrollar nuevas competencias y conjuntos de habilidades que pueden utilizarse como una ventaja competitiva

Ejecución del servicio

  • A la medida del cliente, mediante:

    • Actividades y activos gestionados por el proveedor

    • Administración y gestión de uno o más procesos del negocio

    • Gestión total de los servicios y sistemas informáticos de la organización

    • Resolución de problemas, gestión de sistemas antiguos en paralelo a la implementación de un nuevo sistema de parte de la empresa o viceversa


OFFSHORING

Offshoring

Descripción del servicio

Ejecución de actividades del negocio externalizadas, mediante la subcontratación de procesos operativos y tecnológicos:

  • Programación y mantenimiento completo de aplicaciones

  • Contratación y administración de equipo de desarrolladores

  • Asignación de ciertos módulos a equipo remoto

Beneficios

  • Permite a la organización centrarse en actividades esenciales para su giro del negocio

  • Reducción de costos, al contratar servicios externos específicos se evitan costos generados al contratar en nómina

  • Aumenta la habilidad para responder a las necesidades cambiantes del mercado

  • Brinda un mejor acceso a mejoras en habilidades y capacidades de la empresa

  • Ofrece una constante disposición de ideas frescas y objetivos creativos

  • Brinda un mejor servicio al ceder actividades a profesionales especializados en el área

Ejecución del servicio

  • A la medida del cliente, mediante:

    • Diseño

    • Desarrollo

    • Implementación

    • Mantenimiento y/o reestructuración de arquitecturas y sistemas, trabajado de manera remota


EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS Y CAPACIDAD OPERATIVA

EVALUACION

Descripción del servicio

Evaluación de competencias y capacidades al equipo de trabajo:

  • Realizar un diagnóstico de competencias laborales al personal de la organización según su área de desempeño

  • Dimensionar la capacidad y recursos utilizados en la empresa o departamento a evaluar

  • Proponer mejoras enfocadas a la optimización de recursos mediante el análisis y evaluación de resultados obtenidos

Beneficios

  • Optimiza la distribución del personal en las áreas en función de una plantilla optima del personal

  • Contar con herramientas y metodologías que permita planificar el talento humano de la organización

  • Contar con estándares de tiempos reales para cumplimiento de actividades

  • Contar con estándares para la medición y evaluación del personal

  • Fomentar una cultura de productividad y mejoramiento continuo en la empresa

  • Contar con registros reales que sustente la transaccionalidad real de los procesos de la organización

Ejecución del servicio

  • A la medida del cliente, mediante:

    • Análisis de la estructura organizacional y posicional de la institución mediante la evaluación del modelo de negocio de la empresa

    • Validación del diccionario de competencias aplicable a las diferentes unidades de la organización

    • Diagnóstico de competencias del personal

    • Identificación de las principales brechas mediante el análisis y evaluación del diagnóstico situacional del talento humano de los departamentos