Human Resources


OUTSOURCING

outsourcing

Descripción del servicio

Subcontratación de personal para la ejecución de actividades del negocio:

  • Outsourcing informático tradicional.
  • Outsourcing de procesos de negocio.
  • Outsourcing total.
  • Outsourcing de transición.

Beneficios

  • Permite la centralización de la empresa en las actividades propias del negocio al entregar tareas colaterales a empresas externas.
  • Reducción de costos, al delegar funciones a terceros se reducirá el personal directo de la empresa.
  • Reducción de riesgos, pues los mismos son asumidos por el contratista.
  • Brinda más flexibilidad a su negocio.
  • Acceso a servicios profesionales, especificados, expertos y de alta calidad.
  • Aumenta la capacidad de la empresa de desarrollar nuevas competencias y conjuntos de habilidades que pueden utilizarse como una ventaja competitiva.

Ejecución del servicio

  • A la medida del cliente, mediante:

    • Actividades y activos gestionados por el proveedor.
    • Administración y gestión de uno o más procesos del negocio.
    • Gestión total de los servicios y sistemas informáticos de la organización.
    • Resolución de problemas, gestión de sistemas antiguos en paralelo a la implementación de un nuevo sistema de parte de la empresa o viceversa.

OFFSHORING

Offshoring

Descripción del servicio

Ejecución de actividades del negocio externalizadas, mediante la subcontratación de procesos operativos y tecnológicos:

  • Programación y mantenimiento completo de aplicaciones.
  • Contratación y administración de equipo de desarrolladores.
  • Asignación de ciertos módulos a equipo remoto.

Beneficios

  • Permite a la organización centrarse en actividades esenciales para su giro del negocio.
  • Reducción de costos, al contratar servicios externos específicos se evitan costos generados al contratar en nómina.
  • Aumenta la habilidad para responder a las necesidades cambiantes del mercado.
  • Brinda un mejor acceso a mejoras en habilidades y capacidades de la empresa.
  • Ofrece una constante disposición de ideas frescas y objetivos creativos.
  • Brinda un mejor servicio al ceder actividades a profesionales especializados en el área.

Ejecución del servicio

A la medida del cliente, mediante:

  • Desarrollo.
  • Diseño.
  • Implementación.
  • Mantenimiento y/o reestructuración de arquitecturas y sistemas, trabajado de manera remota.

EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS Y CAPACIDAD OPERATIVA

EVALUACION

Descripción del servicio

Evaluación de competencias y capacidades al equipo de trabajo:

  • Realizar un diagnóstico de competencias laborales al personal de la organización según su área de desempeño.
  • Dimensionar la capacidad y recursos utilizados en la empresa o departamento a evaluar.
  • Proponer mejoras enfocadas a la optimización de recursos mediante el análisis y evaluación de resultados obtenidos.

Beneficios

  • Optimiza la distribución del personal en las áreas en función de una plantilla optima del personal.
  • Contar con herramientas y metodologías que permita planificar el talento humano de la organización.
  • Contar con estándares de tiempos reales para cumplimiento de actividades.
  • Contar con estándares para la medición y evaluación del personal.
  • Fomentar una cultura de productividad y mejoramiento continuo en la empresa.
  • Contar con registros reales que sustente la transaccionalidad real de los procesos de la organización.

Ejecución del servicio

  • A la medida del cliente, mediante:

    • Análisis de la estructura organizacional y posicional de la institución mediante la evaluación del modelo de negocio de la empresa.
    • Validación del diccionario de competencias aplicable a las diferentes unidades de la organización.
    • Diagnóstico de competencias del personal.
    • Identificación de las principales brechas mediante el análisis y evaluación del diagnóstico situacional del talento humano de los departamentos.